Projektbeispiele

Management-Beratung für KMU in den Bereichen: Prozessrestrukturierung, Erarbeitung von Unternehmensstrategien und Marketingkonzepten, Begleitung von Start-ups, Coaching des Managements und des VR, Internationalisierung, Verhaltensänderung

Im Laufe der Jahre konnten verschiedenste Beratungsprojekte erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden:

- Medela AG: Leiter Business Excellence Transformation und VP EMEA Operations a.i.
- Medela AG: Teamleiter a.i. Testing Systems Engineering
- Kummler + Matter AG: Reorganisation Filiale Mezzovico als Executive Management Coach
- Kummler + Matter AG: Projektsanierung FTTH Chiasso als Projektberater
- Ruf International Ltd.: Aufbau der internationalen Märkte für Passenger Information Systems
- Pestalozzi Children’s Foundation: Supervisor im emPower Programm (post-grad. Kurs mit Abschluss)
- Stiftung Kinderdorf Pestalozzi: Coaching des Leiters Departement Schweiz: Führung, Organisation
- Arsad Europe AG: Startup, Wachstum, Aufbau der Vertriebsorganisation, CEO
- Ruf Telematik AG: Organisationsberatung/Führung zweier Abteilungen als Wachstumsunterstützung
- DAVID AG: Start-up, Finanzierungskonzept, Controlling, Wachstum, VR und Aktionär
- Lopper Kesselbau GmbH: Wachstumsfinanzierungs-konzept, Marketingkommunikationskonzept
- Life Resonance AG: Businessplanerstellung EU, Finanz-Simulationsmodell für Kosmetikinstitute
- Alpine Herbs AG: Restrukturierung und Sanierung mittels Nachlassstundung, Geschäftsführung, VR
- Procos AG: Konzeption Partnerkonzept und aller vertraglichen Unterlagen, Einführung CRM System
- Ad notam GmbH: Aufbau des italienischen Vertriebs, Betreuung der Vertriebspartner und OEMs
- ABB Hochspannungstechnik: Untersuchungen und Berichte für Lieferantenevaluierung und Reliability
- TXT e-solution S.p.A.: Internationalisierung von Firma und Produkten, Expansion in EU, VR
- Politische Gemeinde Gais AR: Reorganisation zur Steigerung der Effizienz, Coaching, Entschädigungsmodell der Gemeinderäte
- Esprit: Erarbeiten Konzept Rekrutierung, Definition Marketing-Mix, Beirat
- Aenix S.A.: Restrukturierung, Neuausrichtung, Management Coaching, Akquisitionen, VR und Aktionär
- SourcingParts S.A.: Start-up der italienischen Aktivitäten, erste Kontakte zu italienischen Kunden
- ICOS S.p.A: Analyse Expansionsplan Europa, Vorbereitung Verkaufsgespräche, Management Coaching
- Miracle AG: Aufbau, Führung der italienischen Niederlassung, Coaching bei Lokalisierung der Produkte
- Profit AG: Aufbau und Führung des Unternehmens, VR und Hauptaktionär
- 3D AG: Gesamtrestrukturierung, Management Coaching, VR
- Sinum AG: Erarbeiten Unternehmensstrategie, Management Coaching, VR und Aktionär
- RVC Sistemi srl: Management Coaching, Strategieerarbeitung, VR und Aktionär